FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Rompe el mito, recursos si hay, una buena cantidad de benefactores abren sus convocatorias para brindar cooperación técnica y económica a proyectos que impacten comunidades vulnerables. 

fASES

Fio te acompaña en elaprendizaje, estructuración del proyecto y la gestión de recursos y la ejecucuión.

formación

Adquiere los conocimientos necesarios desde el nivel basico hasta el avanzado para estructurar iniciativas impactantes.

formulación

Utiliza nuestra herramienta con ejemplos para formular tus proyectos con metodologia marco logico y aplica a convocatorias.

ejecución

Contamos con el equipo humano, las herramientas y la experiencia para acompañarte en la ejecución y logres los objetivos e impacto al 100%.

metodologias

Es un lienzo con espacios predefinidos para estructurar la información necesaria buscando triple balance en los negocios: rentabilidad, el impacto positivo en la sociedad y el menor impacto posible en el medio ambiente. 

1. Propuesta de valor: define por qué tus clientes deben escogerte a ti y piensa qué problema solucionas.

2. Impacto social: define qué impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente generas.

3. Tu propósito: piensa qué buscas conseguir con tu proyecto y por qué lo haces. 

4. Segmentos de clientes: define quiénes se beneficiarán , ¿Tienes varios tipos de clientes?. 

5. Relación con los clientes: construir relaciones con tus clientes para atraerlos, mantenerlos y fidelizarlos. 

6. Canales: medios para relacionarte con tus clientes online y offline. 

7. Socios clave: alianzas (proveedores, colaboradores, empleados…) 

8. Recursos clave: recursos económicos, humanos, materiales, tecnología, infraestructura…

9. Actividades clave: actividades (producción, compra-venta, consultoría.).

10. Ingresos: define cuales serán todas tus fuentes de ingresos.

11. Estructura de costes: define todos los costes que tendrás (fijos y variables). 

12. Inversión: invertir tus beneficios, en la empresa, formación, una parte a OSC’, sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo. 

La Metodología General Ajustada (MGA) es una herramienta informática que se utiliza para formular y evaluar proyectos de inversión pública en Colombia. 

La MGA se basa en cuatro principios: Planeación estratégica, Participación, Eficiencia, Transparencia. La MGA se compone de cuatro módulos, entre los que se encuentra el módulo de identificación, donde se define el problema y las posibles. los riesgos potenciales, monitorear y evaluar los resultados, Presentar un resumen del proyecto, Revisar el proyecto durante su implementación. La metodología del marco lógico se basa en la Matriz del Proyecto (MP), que es un documento que sintetiza los elementos básicos del proyecto.

La metodología del marco lógico es una herramienta que se utiliza para planificar, diseñar, ejecutar y evaluar proyectos. Se basa en la orientación por objetivos y en la participación de las partes interesadas. 

Esta metodología se utiliza en ámbitos nacionales e internacionales, y es muy útil para los organismos de cooperación internacional. 
Los pasos para realizar la metodología del marco lógico son: 
 1. Definir el problema principal
2. Identificar los objetivos específicos y el objetivo global
3. Establecer una jerarquía lógica de los medios para alcanzar los objetivos.

4-Identificar los riesgos potenciales

5. Determinar cómo monitorear y evaluar los resultados

6. Presentar un resumen del proyecto

7.Revisar el proyecto durante su implementación

La metodología del marco lógico se basa en la Matriz del Proyecto (MP), que es un documento que sintetiza los elementos básicos del proyecto.

FORMULEMOS

Diligencia paso a paso el siguiente formulario, basado en tus conocimientos, el ejemplo y la iniciativa que tienes, después podrás exportarla a un archivo editable. 

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